Vous voulez augmenter votre chiffre d’affaires, vos parts de marché, et votre rentabilité ? Construisez une vraie culture d’entreprise !

Voici les 5 piliers pour créer une équipe gagnante :

1.   Apprécier

Vos collaborateurs ont besoin de se sentir appréciés. Plus que la rémunération, il est important pour eux que leur travail soit utile, reconnu et  apprécié. Dites notamment «  s’il vous plait »  et « merci », des mots simples mais très efficaces !
Vous devez apprécier vos équipes, et le leur dire. C’est le job d’un bon manager et d’un vrai leader.

2.   Créer un sentiment d’appartenance

Il est essentiel pour vos collaborateurs d’avoir la sensation d’appartenir à un groupe, de partager des valeurs. Ceci permettra de créer des liens entre les différents collaborateurs d’une même entreprise. Il est donc essentiel de communiquer auprès de vos collaborateurs notamment sur les valeurs, votre vision, les objectifs, les résultats de l’entreprise.

3.   Développer les talents de vos équipes

Votre job c’est de challenger vos collaborateurs ! L’important est de les valoriser, de leur donner du feedback (positif ou négatif)  dans l’objectif de développer leurs talents et leurs potentiels et ainsi leur permettre de progresser.

4.   Célébrer ce que l’on appelle les « process win »

N’attendez pas la fin de l’année ou la fin du trimestre pour fêter vos réussites et celles de vos équipes.
Célébrer aussi bien les petits résultats que les plus grands. Ceci va générer  de l’énergie positive dans vos équipes, de la motivation et va permettre de passer des caps dans l’atteinte de votre stratégie et de vos objectifs.
C’est ultra motivant pour vos équipes d’être fier d’avoir atteint ces objectifs et de partager ces réussites ensemble, cela crée de la passion qui se ressent forcément jusqu’au client.

5.   Communiquer sur votre vision et vos objectifs

Pour donner du sens il est essentiel de bien communiquer et notamment de communiquer sur votre vision à moyen/ long terme, vos objectifs et de faire en sorte qu’ils soient compris et partagés.

Et le coaching dans tout ça ?

    • Le Train coach (concept déposé) va vous permettre de travailler pour :
      • augmenter l’esprit d’équipe, notamment en vous aidant à mieux communiquer,
      • à donner du feedback (positif ou négatif), à évaluer vos collaborateurs et ainsi les aider à évoluer.

Le train coaching peut se définir comme du coaching/ formation en « face to face » qui vous permet de progresser très rapidement lors d’une séance d’environ 3heures.
Pour plus d’informations contactez-nous : 06.09.42.18.21 ou par mail

  • Le coaching d’équipe : vous voulez rebooster votre équipe, travailler sur les valeurs, travailler sur l’atteinte d’un objectif commun ?
    Nous pouvons vous accompagner! Pour plus d’informations contactez-nous : 06.09.42.18.21 ou par mail