Accompagnement individuel à la création d’entreprise

• Identifier les différentes étapes de la création d'entreprise
• Elaborer ou redéfinir sa vision d'entreprise
• Définir sa stratégie à court et moyen terme
• Clarifier ses services/ produits et sa valeur ajoutée
• Déterminer les axes d'amélioration en analysant les forces et faiblesses du projet
• Etablir un plan d'action

Accommpagnement individuel sur 5 demi-journées 

Le travail sera adapté au besoin de l'entrepreneur il pourra aborder tous les domaines: stratégique, financier, comportemental (valeurs et ressources de l'entrepreneur), commercial, managérial, organisationnel.

Contenu  de base de la formation:

• Bilan et état des lieux de la situation de l'entreprise: marché, produits et services proposés, forces et faiblesses, concurrence
• Revue de la stratégie et des objectifs définis à court et moyen termes et réajustements éventuels
• Définition de son plan commercial et de son plan de communication
• Positionnemment de l'entrepreneur: valeurs, forces, posture, points d'amélioration
• Détermination des actions en fonction des objectifs déterminés