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Form'actions

Dynamique marketing et commerciale

Déterminer la valeur ajoutée, le plan stratégique et le plan d’action commercial de son entreprise.

Objectifs

  • Déterminer votre valeur ajoutée
  • Déterminer les étapes clés d'ici à 12 mois pour développer votre activité
  • Activer son plan d'action avec motivation
  • Réussir ses entretiens commerciaux

Programme

Jour 1

  • Positionnement Marketing : Déterminer votre valeur ajoutée pour vos clients :
    • Identifier les valeurs, les offres et les cibles
    • Valoriser et tarifer vos offres
  • Stratégie commerciale : construire votre plan d'action pour les 12 prochains mois !
    • Déterminer ses objectifs à 12 mois
    • Organiser et piloter votre plan

Jour 2

  • Activer son plan d’action avec motivation !
    • Connaître ses drivers et leurs actions sous stress
    • Exprimer ses besoins et cultiver ses ressources
  • Activer la trame efficace d’un entretien commercial :
    • Connaître les 4 temps forts de la vente
    • Cibler vos zones de confort et celles à améliorer
    • S’entraîner pour faire progresser vos entretiens








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