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Form'actions

Le Codéveloppement un outil de management innovant

Manager et améliorer sa pratique grâce aux expériences de chacun.

Objectifs

  • Connaître le processus en 6 étapes du codéveloppement
  • Travailler sa posture en tant que facilitateur
  • Améliorer sa communication et sa prise de recul
  • Tester le processus

Programme

  • Qu'est ce que le codéveloppement?
    • L'idée
    • Les rôles de chacun
  • Préparation et cadre
  • Les 6 étapes du codéveloppement
    • Étape 1 : Exposé de la problématique ou de la situation
    • Étape 2 : Clarification de la problématique
    • Étape 3 : Contrat - reformulation de la question
    • Étape 4 : Réactions, commentaires, suggestions
    • Étape 5 : Synthèse et plan d’action
    • Étape 6 : Évaluation du fonctionnement du groupe et intégration des apprentissages et vécus
  • Posture et rôle du facilitateur
  • Autres pratiques








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