Comment redéfinir sa stratégie d’entreprise ?

L’été est souvent une période de réflexion et de repos, mais c’est aussi une opportunité précieuse pour préparer une rentrée efficace et dynamique.
Que vous soyez entrepreneur, manager ou professionnel, prendre le temps de faire le point pendant cette période peut avoir un impact significatif sur vos performances à la rentrée. Voici cinq questions essentielles à se poser pour optimiser votre stratégie et assurer le succès de votre business.

1. Quels objectifs stratégiques ai-je atteints ces 6 premiers mois de l’année ?

Prenez le temps de faire le point sur les objectifs que vous vous êtes fixés en début d’année. Où en êtes-vous ? Qu’est-ce qui a bien fonctionné et moins bien fonctionné ?

Si vous n’avez pas défini vos objectifs, je vous encourage à les fixer pour la dernière partie de l’année. Fixez-vous au maximum 3 objectifs SMART , chiffrés et précis dans le temps.

Pourquoi c’est important : Faire le bilan de vos objectifs atteints vous permet de reconnaître vos succès et d’identifier les stratégies qui ont fonctionné. Cela renforce votre motivation et vous aide à capitaliser sur vos réussites.

Comment faire pour faire le point sur votre stratégie d’entreprise ? 

1. Listez les objectifs que vous avez atteints depuis le début de l’année.
2. Analysez les actions qui ont contribué à ces réussites entrepreneuriales et réfléchissez à comment les reproduire.
3. Réajustez ensuite votre plan d’action.

2. Quels objectifs n’ont pas été atteints et quelles en sont les raisons ?

Pourquoi c’est important : Identifier les objectifs non atteints et comprendre les obstacles rencontrés vous permet d’ajuster votre stratégie pour éviter les mêmes erreurs à l’avenir.

Comment faire :

1. Révisez vos objectifs non réalisés et analysez les raisons pour lesquelles ils n’ont pas été atteints.
2. Considérez les défis rencontrés et comment vous pouvez les surmonter.

3. Comment évaluez-vous votre satisfaction entrepreneurial et votre mindset d’entrepreneur ?

Et votre ressenti dans tout ça ? Vous avez probablement eu de très grandes satisfactions mais aussi des frustrations, des déceptions, des contrats peut être que vosu n’avez pas obtenu ou l’impression de courir après tous les lièvres à la fois. Le sentiment de perdre pied, d’avoir un manque d’équilibre ou des doutes.

Pourquoi c’est important de faire le point sur votre ressenti : Votre niveau de satisfaction et votre état d’esprit influencent directement votre performance et votre bien-être dans votre business. La connaissance de soi en tant qu’entrepreneur est cruciale pour maintenir votre équilibre et identifer ce qui vous challenge et ce dont vous avez besoin pour vous sentir positif et ne rien lâcher.

Comment faire le point sur votre ressenti et mindset d’entrepreneur ?

1. Évaluez votre satisfaction générale et examinez vos émotions par rapport à votre entreprise.
2. Identifiez les sources de frustration ou de lassitude et explorez des solutions pour améliorer votre état d’esprit.
3. Identifiez également ce qui vous a boosté sur les 6 derniers mois
4. Et cultiver ce qui vous booste
5. Faites aussi le point sur votre équilibre perso : de quoi avez-vous besoin pour prendre du recul : sport, sommeil, temps en famille, lecture …
6. Fixez-vous une plage horaire à la rentrée pour cet équilibre vie pro/vie perso

Votre état d’esprit d’entrepreneur n’en sera que meilleur !

4. Quels changements sont impératifs pour la rentrée ?

Après toute vos a nalyses, déterminez ce qu’il est important dérrêter, de continuer ou de développer.

Pourquoi c’est important : Identifier les changements nécessaires vous permet de préparer des ajustements stratégiques avant la rentrée, assurant ainsi une transition en douceur.

Comment faire ?

1. Faites une liste des aspects de votre business qui nécessitent des améliorations.
2. Redéfinissez vos objectifs entrepreneuriaux : Chiffre d’affaires, offres, temps, projet
3. Développez un plan pour mettre en œuvre ces changements de manière efficace.

5. Quelles seront les premières actions à mettre en place dès la rentrée ?

Et maintenant? Organisez-vous. Déterminez les premières actions à enclencher sur septembre en déterminant 3 objectifs stratégiques maximum pour le mois.

Pourquoi c’est important : Déterminer les actions prioritaires vous permet de commencer la rentrée avec un plan clair et des objectifs précis, favorisant ainsi une reprise efficace.

Comment faire :

1. Élaborez un plan d’action détaillé pour les premières semaines de la rentrée.
2. Identifiez les tâches prioritaires et définissez des objectifs clairs pour chaque action.
3. Vous pouvez télécharger notre book gratuit : journal de bord mensuel pour vous aider dans vos objectifs stratégiques.

En conclusion

L’été est une période idéale pour faire le point et préparer une rentrée réussie. En vous posant ces cinq questions essentielles, vous pourrez optimiser votre stratégie, améliorer votre bien-être et retrouver un équiilibre vie professionnelle / vie personnelle, et vous assurer la réussite de votre business.

Si vous avez besoin de soutien pour élaborer une stratégie efficace pour la rentrée, découvrez comment mon Coaching fondation peut vous aider à atteindre vos objectifs et à préparer une rentrée dynamique.

Pourquoi se faire accompagner par un coach business ?

Se faire accompagner par un coach business c’est :

• Prendre du recul sur sa situation et celle de son entreprise ;
• C’est bien redéfinir ses objectifs et déterminer un plan d’action clair et efficace ;
• C’est ne plus rester seul et avoir du partage d’expérience d’un autre entrepreneur ;
• C’est mettre toutes les chances de son côté pour booster son business.